Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

  • Боязнь критики и недовольства . Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
  • Боязнь разорения . Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
  • Страх сделать ошибку . Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
  • Боязнь совершить действие . Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

  • Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов . Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.
  • Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела . Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
  • Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке . Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса , необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

  • Каталоги популярных франшиз.
  • Подборки новых идей для бизнеса по категориям (для женщин , для мужчин , с минимальными вложениями, с нуля).

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

  • Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
  • Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
  • Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
  • Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.
  • Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
  • Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг .
  • Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
  • Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

  • Устроиться на работу на аналогичное предприятие . Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
  • Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента . В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.
  • Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства . Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
  • Заняться самообразованием . Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

  1. Прямые . Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
  2. Непрямые . В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка .
  3. Потенциальные . Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.

Рано или поздно многие люди делают первые шаги в бизнесе. Кто-то прогорает в первые годы существования, а кто-то создает компании, которые становятся примером успешности и прибыльности. Итак, что же позволит оставаться на плаву в младенческом возрасте компании и приблизить тот день, когда предприятие выйдет на уровень самоокупаемости? Для этого надо следовать простой инструкции, рассказывающей о том, как развить свой бизнес.

Первый шаг – выбор сферы

Бизнес это дитя предпринимателя. И его создание точно так же требует четкого планирования и многогранной подготовки его родителя. Самым первым этапом этого планирования станет выбор ниши для предприятия.

Создание своего бизнеса – важное решение. Для начала следует определить приоритетное направление. То, что наиболее подходит для предпринимателя, отвечает его интересам, запросам и желаниям.

В выборе ниши поможет небольшой тест. Возможно, для многих он будет знаком, однако он достаточно эффективен и прост. Все деяния человека можно разделить на три основных группы:

Любимые дела

Сюда включаются все дела, при выполнении которых человек получает удовольствие. Те дела, которые он может делать безвозмездно, исключительно ради приятных ощущений.

Доходные дела

Различные занятия человека, которые могут быть оплачены людьми. Даже при отсутствии постоянной работы есть моменты, за которые готовы платить другие люди. Если будущий предприниматель сам не может ответить себе на этот вопрос, то можно обратиться к своим друзьям или коллегам.

Высококлассные дела

Даже серая мышка может быть сильной, но в чем-то своем, особенном.

Может быть, бизнесмен и не самый яркий представитель в этой области, но значительно лучше окружающих. Если самому себе трудно ответить на этот вопрос можно опять же обратиться к друзьям или, скорее, к их просьбам. Предмет их просьбы и показывает профессиональность в этом отношении.

По итогам сформируются три группы, некоторые пункты которых могут пересекаться. Именно они станут лучшими вариантами направлений под открытие малого бизнеса. В итоге не важно, на что падет выбор. Главное заниматься одним делом, не отвлекаясь ни на что другое. Лучшие результаты будут достигнуты в период, когда предприниматель горит энтузиазмом.

Проблема в том, что около 80% людей так и не определяются с нишей, в которой открыть свой небольшой бизнес. Они подвержены мечтам, бесперспективному планированию в тот период, когда можно попробовать свое дело в разных направлениях.

Разобравшись с моментом, объясняющим то, как найти себя в бизнесе, можно приступать к следующему шагу – определению преимуществ над возможными конкурентами. При таком анализе не имеет значения сфера, прежде всего, анализируется продукция или услуги, производимые предприятием.


Пошаговую инструкцию для создании бизнеса для начинающих предпринимателей можно получить на бесплатном интернет-семинаре, который проводят наши партнеры.

Вы узнаете:

  • Как выбрать бизнес идею так, чтобы не потерять время и деньги?
  • Как создать бизнес не вкладывая свои деньги?
  • Как создать продающий сайт, запустить рекламу бесплатно и сразу получить первые заказы?
  • Как оформить документы и получить первые деньги с клиентов?
  • Пошаговый план открытия своего дела.

Конкурентоспособность наше все

Положительный результат выбора ниши следует закрепить следующим шагом – планированием конкурентоспособных товаров или услуг, в зависимости от сферы. Для этого необходимо провести анализ продукции возможных конкурентов, с целью качественного сравнения. В итоге получится список, который станет фундаментом для создания своей продукции, превосходящей конкурентную.

Помимо этого в бизнес-план предприятия необходимо заложить основные способы поддержания уровня конкурентоспособности. В современных рыночных условиях выделяют несколько методов:

Ценовой

В этом методе используется управление ценовой политикой предприятия. Для начала предприниматель снижает стоимость продукции, привлекая повышенный спрос. Получив лидирующие позиции и хорошую репутацию, компания возвращает цены на прежний уровень, либо повышает их на определенный процент.

Однако, как показывает практика, такой метод может привести к конфузу. Так в конце 20 века некая американская корпорация по производству продукции из алюминия стала снижать цену вплоть до потери рентабельности. Основные конкуренты, видя это, так же последовали примеру. В итоге на американский рынок хлынули дешевые ресурсы из Европейских стран, что привело к банкротству американцев.

Неценовой

Второе тысячелетие стало основоположником использования этого метода. Он основывается на улучшении качества продукции и услуг, его обслуживания и многих других факторов. Организация своего бизнеса с учетом неценового метода подразумевает увеличенное внимание:

  1. Качеству.
  2. Безопасному применению и надежности продукции.
  3. Экономичности использования продукции.
  4. Удобству эксплуатации продукции.
  5. Экологичности.
  6. Скорости производства.
  7. Рекламе.


Недобросовестный

Этот метод тесно соседствует с приведенными выше, однако их использование преследуется законом. Даже в том случае, если государство не узнает об этом, то конкуренты не станут мириться со столь хамским поведением предпринимателя.

Планирование конкурентоспособного товара позволит уменьшить сроки выхода предприятия на уровень самоокупаемости. После подготовки так называемого «меню» компании стоит перейти к следующему шагу, позволяющему снизить затраты на открытие малого бизнеса.

Использование налогового законодательства для своего блага

Любое предприятие сталкивается с тем, что его деятельность облагается государственным налогом. И для того, чтобы не ждать налоговых «сюрпризов» в будущем надо подготовиться к ним еще на стадии планирования бизнеса. Это один из самых важных этапов инструкции о том, как правильно начать свой бизнес. Анализ налогового законодательства и возможных государственных дотаций позволит спланировать стартовый капитал, о котором будет рассказано ниже.

Налоговое законодательство предоставляет выбор системы уплаты налогов для различных видов бизнеса. Пусть их и не много, но они есть.

Общая система

Стандартный комплекс, который является наименее удобным и выгодным для предпринимателей. Она включает все разновидности налогов, по всем выплатам имеются сроки и установленные формы отчетности, обязательно ведения полного бухучета и многое другое. Из этой системы выгоду могут извлечь исключительно крупные компании

Специальные режимы

Задача таких систем сделать проще ведение бухгалтерского учета, понизить уровень налогов и облегчить оформление отчетности по ним. Самые распространенные добровольные варианты – УСНО (Упрощенка) и использование патентов. В разделе обязательных первое место занял ЕНВД.

Помимо этого существуют различные режимы, которыми могут воспользоваться предприятия, отвечающие некоторым критериям:

  • Единый сельскохозяйственный налог. Любое предприятие, занимающееся производством сельхозпродукции, может рассчитывать на его использование;
  • Система, применяемая при выполнении соглашений о разделе продукции.

Планирование налогообложения предприятия на стадии организации бизнеса наиболее выгодный вариант. Налоги малого бизнеса можно минимизировать и добиться дополнительных послаблений от государства. Впрочем, уже с 2015 года для некоторых предприятий подпадающих под определенные сферы производств будут действовать налоговые каникулы, что позволит освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

Бизнес-планирование

Бизнес-план по своей сути начальный фундамент предприятия.

Именно на основании плана будет создаваться и развиваться бизнес. От того, насколько хорошо проанализирована информация и рассчитаны затраты зависит стабильность компании в первые годы ее существования.

Многие начинающие предприниматели не имеют представление о том, как составить бизнес-план и с удовольствием несут крупные суммы в конторы, занимающиеся написанием. Однако составление не требует сверхъестественных способностей и по силам практически любому, кто хотя бы немного знаком с экономикой.

Что это такое?

Это документ, необходимый в дальнейшем осуществлении становления компании. В нем указываются все моменты от начала создания и до достижения намеченной цели. В нем излагаются задачи, различные стратегии, рекламные компании, процесс сбыта продукции и прочее.

Принципы

Вся информация подается краткими, но понятными предложениями, в которых практически отсутствует использование специализированных терминов. Бизнес-план должен быть понятен возможным инвесторам или кредитным учреждениям. Еще стоит учитывать то, что первое время персонал предприятия будет работать в соответствии с планом. Это еще один плюс в пользу использования простых формулировок.

Основной ориентир для плана – конечный результат. Подробность описания цели станет дополнительным плюсом предприятия перед инвесторами.

Не стоит забывать о том, что в первое время управление предприятием будет происходить согласно плану. Именно поэтому он должен содержать различные стратегии развития, основные финансовые инструменты и способы привлечения дополнительных средств. Чем тщательнее организатор подойдет к составлению бизнес-плана, тем меньше придется мучиться с составлением временных планов во время работы компании.

О чем стоит подумать

Перед составлением плана нужно обратиться к уже полученной информации и тщательно обдумать некоторые вопросы, которые обязательно коснутся предприятия в будущем:

  • Существует ли возможность выхода на большой отечественный рынок и, в последствие, зарубежный?;
  • Каким будет спрос на продукцию или услуги в зависимости от экономической ситуации?;
  • Что потребуется для реализации поставленных задач?;
  • Какими способами поиска поставщиков будет пользоваться предприятие?;
  • На чем будут строиться затраты на реализацию?;
  • Будет ли продукт конкурентоспособным, и какие способы конкуренции будут присущи организации?;
  • Что станет показателем эффективности?

Структура

Рассмотрев и записав все, что было указано выше, можно приступать к написанию. Структура включает несколько пунктов, написание которых имеет произвольную форму:

  1. Резюме . По своей сути это вступление. Здесь указываются цели, основная мысль и выводы. Не стоит сильно расписывать, достаточно будет десяти предложений.
  2. Цели и задачи . Коротко и ясно описывается то, что хочет предприниматель и то, каким способом он будет достигать этого.
  3. Описание предприятия . Можно забыть обо всех фантазиях и писать исключительно реальные факты. Компания будет создаваться по этому плану, поэтому стоит четко описать требуемый персонал, структуру и способы взаимодействия.
  4. Финансы . Как получить, на что потратить, откуда привлечь дополнительный капитал, и какие налоги будет платить организация, — все это указывается в финансовом плане.
  5. Маркетинг . Подробный рассказ о продукции или услугах. Насколько они конкурентоспособны и кто будет их покупать.
  6. Производство . План включает в себя весь путь продукции от производителя до полок в торговом зале. Самый объемный раздел, в котором указываются все технологии и приемы.
  7. Организационный план . Подробное изложение распределения обязанностей для достижения конечной цели. Иерархия, допустимые бонусы и премии, отпуска и все прочее указывается максимально подробно.
  8. Развитие персонала . Название говорит само за себя – здесь описываются способы повышения квалификации работников и их развития.

Такая структура наиболее распространена на территории Российской Федерации и пользуется высоким спросом. Однако для выхода на международный рынок придется создавать бизнес-план, адаптированный под заграничные нормы и законодательство.


Составив бизнес-план, переходим еще к одному важному вопросу – формированию стартового капитала. Рассмотрим основные способы его привлечения.

Начальный капитал

Многие проекты, способные приносить хорошую прибыль в будущем, сегодня прогорают из-за недостатка стартового капитала и неподготовленности к финансовому кризису.

Начальный капитал это основное, что нужно для открытия бизнеса.

Интернет полон различных статей на бизнес тематику. Однако большинство из них, рассказывающих о том, как начать свой малый бизнес, начинают свое повествование с того, что начальный капитал надо искать в первую очередь. С одной стороны это верно, так как поиски могут затянуться, но с другой – предприниматель не будет знать определенную сумму, требуемую для организации бизнеса.

Вариантов привлечения начального капитала великое множество – их количество ограничивается исключительно желанием предпринимателя. Стоит рассмотреть наиболее популярные из них.

Собственноручный заработок

Открывает хит парад заработная плата, которую предприниматель будет откладывать на мечту под названием «Хочу открыть свой бизнес». Самый долгий вариант, так как большинство из тех, кто откладывает деньги, не имеет хорошего дохода. Поэтому накопление стартового капитала таким методом может занять очень много времени и к тому моменту, как сумму подойдет к нужному уровню уже может пропасть желание что-то создавать.

Долг

Родственники и друзья могут одолжить денег без процентов и на длительные сроки. Однако на какую сумму можно рассчитывать? Если открывается маленькое предприятие, то, возможно, этого будет достаточно. Однако в том случае, если бизнес затребует приобретения дорогостоящего оборудования или аренды дорогих помещений, то займ у родственников здесь может и не помочь.

К тому же стоит учитывать, что плохо продуманный бизнес может прогореть, а долги останутся. Из-за этого можно потерять доверие близких людей, что куда хуже потерянного бизнеса. Именно поэтому такой способ привлечения стартового капитала находится в самом конце популярности.

Кредитные учреждения

Вариант, подходящий для тех, кто 100% уверен в успешности своего бизнеса, например для франчайзи. При оформлении кредита следует учитывать множество факторов, таких как: срок, проценты, возможность досрочного погашения и многое другое. При этом слов «Хочу начать свой бизнес» будет недостаточно, придется предоставить стандартный комплект документов для оформления договора кредитования.

Большой кредит взять не получится, так как на раннем этапе предприниматель является обычным физическим лицом. Более-менее крупную сумму можно получить под залог недвижимости, однако, там очень большие проценты и маленькие сроки. Еще и недвижимость можно потерять.



Партнерство

В этом случае бизнес будет делиться между несколькими людьми. Нужно обладать хорошим количеством средств, чтобы партнеры потом не стали припоминать то, что на стадии организации носитель идеи вложил меньше всех.

При организации партнерства необходимо пользоваться документацией – договорами, чеками, банковскими выписками и прочим. В том случае, если предприниматель не будет иметь документального подтверждения, недобросовестные партнеры просто «кинут» его. Тогда уже придется думать не о том, как сделать свой бизнес, а о том, как вернуть себе кровные деньги.

Инвестиции

Самый лучший способ получить большую сумму на большой срок. Вариантов последующей выплаты много, они устанавливаются по личной договоренности предпринимателя и инвестора.

Единственная трудность – найти инвестора, заинтересованного вкладывать средства в бизнес инвестируемого. Лучшим помощником в этом будет четко составленный бизнес-план и выбор перспективной ниши для предприятия.

Подводя итог

Рассказ о том, как заняться свои бизнесом закончен. В заключении говорится, что при создании бизнеса нужно быть предельно внимательным, расчетливым и экономным. В этом случае шансы на «плавучесть» предприятия будут выше, и в будущем компанию будут ждать хорошие прибыли.

Привет всем начинающим предпринимателям! Рад что Вы продолжаете читать мои статьи на сайте.

Сегодня у меня статья для всех кто только собирается открыть собственный бизнес.

Давайте рассмотрим какие вопросы нам придется решить для того чтобы начать свой бизнес с самого нуля:

Каким бизнесом стоит заняться

Самым первым что необходимо решить – это вопрос который кардинально влияет на Ваш бизнес, а именно сфера деятельности в которой Вы откроете свое дело.

  • Выбирать сферу деятельности связанную с Вашими профессиональными навыками , то есть в теме где Вы себя чувствуете, как рыба в воде, знаете большинство тонкостей бизнеса уже в начале его построения;
  • Выбирать сферу деятельности связанную с Вашими увлечениями (хобби) . Такой бизнес будет не только приносить Вам доход, но и моральное удовлетворение. И раз Вы выберете тему Ваших увлечений, то проблем со знаниями этой сферы бизнеса (технической ее части) у Вас возникнуть не должно;
  • Самостоятельно обучиться интересующей Вас сфере деятельности . К счастью сейчас интернет заполнен всевозможными видео по которым можно обучаться. Я не случайно поставил этот пункт в самом конце, дело в том что он самый проблематичный и выбрав его можно допустить много ошибок, пока Вы перешагнете все подводные камни.

После того как Вы выбрали сферу деятельности которой хотите заниматься необходимо подобрать бизнес-идею для этого направления.

Бизнес-идея для открытия бизнеса

Бизнес-идея именно она зарождается в голове будущего предпринимателя. Когда Вы выбрали направление в котором будете начинать свой бизнес, требуется подобрать бизнес-идею.


Для этого проведите небольшое исследование рынка, определите, чего именно не хватает жителям Вашего города и найдите менее конкурентную нишу. Для новичков в бизнесе желательно выбирать нишу менее конкурентную.

Возможно у Вас появится сразу несколько идей для бизнеса, в таком случае выбирайте ту которая Вам больше по душе, либо можно одновременно заниматься несколькими видами деятельности. Только желательно чтобы эти бизнес-идеи были одного направления, так развитие самого бизнеса будет более плодотворно.

Фраза «Открыть бизнес с нуля» особого доверия не взывает. Почему-то кажется, что за ней скрываются предложения типа игры на бирже или участия в сетевом маркетинге. Как открыть свой бизнес с нуля, не имея ни свободных денег, ни товаров, ни ресурсов? Разве это возможно?

Можно, надо только по-новому посмотреть на имеющиеся у вас ресурсы. С чего начать свой бизнес с нуля? С оценки имеющихся возможностей - образования, навыков, опыта работы, связей и знакомств, времени, которое вы готовы затратить. А ещё добавьте сюда компьютер, телефон, автомобиль. Уже немало. А как же деньги, тот самый стартовый капитал? Дело в том, что сам по себе стартовый капитал не обеспечивает успеха в бизнесе. Если бы мерилом предпринимательского успеха были только вложенные деньги, то достичь его было бы гораздо проще. Значит, кроме денег нужно что-то ещё.

Каким бизнесом заняться

Бизнес строится на удовлетворении потребностей покупателей и клиентов, и прибыль получает тот, кто умеет предложить лучшее сочетание цены-качества и хорошего сервиса. Значит, чтобы открыть бизнес с нуля, надо понять для себя, какую ценность для потребителя вы можете предложить. Причём, работая на наёмной работе вы эту ценность предоставляете, только между вами и потребителем стоит работодатель. Это бизнесмен, который выбрал востребованную нишу, нанял нужных работников и организовал цикл продаж или оказания услуг. А ведь, возможно, и перед ним стоял тот же вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?», только он на него уже ответил, а вы ещё нет.

Думая, как открыть свой бизнес с нуля, решите для себя, какое направление вам ближе: услуги, торговля или производство? В каждом из этих направлений есть сотни и тысячи идей. Как бы банально это ни звучало, но рецепт коммерческого успеха у каждого будет свой. Нет ни одной 100% гарантированной , которая без исключений сработает «на ура». И наоборот - есть идеи, которые многими оцениваются, как провальные, однако имеют не один пример удачного воплощения.

Если вы хотите начать малый бизнес с нуля, то ответьте себе на вопросы:

  • Чему и где вы учились, какие навыки у вас хорошо развиты или вы давно мечтаете этому научиться?
  • Какая деятельность вам нравится? Если на своей постоянной работе вам приходится заниматься тем, что не приносит удовольствия, то не надо строить на этом бизнес.
  • Какие потребности вы, как потребитель, испытываете? Возможно, вы знаете, как оказать эту услугу в лучшем виде?
  • Есть ли в вашем населённом пункте сформированный спрос в выбранной нише?
  • Можно ли продавать выбранный товар или услугу несколько раз одному и тому же потребителю или это одноразовые продажи?
  • Что потребуется для получения прибыли с одной сделки - какое время и усилия?
  • Сможете ли вы начать своё дело, продолжая работать по найму?
  • Знаете вы ли людей, которые готовы стартовать вместе с вами, не требуя на начальном этапе оплаты своего труда?

Оказание услуг

Принято считать, что меньше всего затрат требует оказание услуг, но это не всегда так. Действительно, если услуга требует от исполнителя только определённого образования, квалификации, навыков, то такая деятельность - хороший ответ на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги, для оказания которых одних навыков и знаний будет недостаточно, потребуется ещё и оборудование, расходные материалы, помещение. Имеет значение и масштаб организации услуг. Например, чтобы самостоятельно заниматься ногтевым сервисом или прическами, достаточно приобрести профессиональные инструменты и небольшой запас косметики. Обслуживать первых клиентов можно на дому. Если же вы мечтаете открыть свой или , то тут уже нужны серьёзные вложения, от одного миллиона рублей.

Приводим перечень услуг, которые можно начать оказывать без вложений или с использованием личного имущества.

  • В деловой сфере - юридические, бухгалтерские, консалтинг;
  • IT-услуги - создание сайтов, настройка и ремонт компьютеров, программирование;
  • Рукоделие - пошив и вязание на заказ;
  • Информационные и образовательные - написание текстов, переводы, репетиторство, организация курсов и тренингов;
  • Ремонт - бытовой техники, жилья, обуви, одежды, сборка мебели;
  • Ведение хозяйства: уборка, приготовление пищи, уход за детьми и пожилыми людьми;
  • Рисование картин и портретов на заказ;
  • Реклама - настройка контекстной рекламы, создание продающих текстов, разработка визиток и буклетов;
  • Досуг - организация и ведение праздников и мероприятий;
  • Курьерская доставка;
  • Дизайн и декорация помещений и открытого пространства;
  • Посредничество про продаже и аренде жилья;
  • Кулинария - изготовление тортов и готовых обедов.

Конечно, оказание услуг, если вы это делаете лично, нельзя назвать полноценным бизнесом, но это хороший опыт получения денег напрямую от клиента, а не через работодателя.

Торговля

Как начать бизнес с нуля без денег в торговле? Что продавать, если у вас нет денег закупку товара и открытие магазина? Первый шаг в такой ситуации - это посредничество в качестве . Находите покупателей и продавцов, связываете между собой и получаете вознаграждение.

Как узнать, что ищут покупатели? Анализ запросов можно делать с помощью инструмента Wordstat.yandex.ru. Выберите запросы со словом «купить оптом», подберите 30-50 товаров, которые ищут, и найдите в интернете производителей. Изучите товарный прайс, составьте коммерческое предложение, разместите его на досках объявлений или перешлите оптовым покупателям, если вы нашли их контакты. Заинтересовали покупателя? Тогда свяжитесь с производителем и сообщите, что можете продать партию товара на условиях определённого процента. Конечно, вы можете ответить, что у производителей есть свои отделы продаж и нет никакого смысла даже пытаться предлагать свои услуги в качестве агента. Но мыслить таким образом - то же самое, что не решаться выйти в море за уловом на резиновой лодке, потому что там уже полно больших рыболовецких траулеров.

Возможности торговых отделов производителей ограничены количеством менеджеров, кроме того, вы можете быть убедительнее в переговорах с покупателем. Пробуйте ещё и ещё раз. Представьте себе, что это ваш собственный товар, и вам надо как можно скорее вернуть вложенные средства.

Другой вариант - взять товар на реализацию и предложить на продажу в действующую торговую точку на условиях комиссии. Да, найти такие варианты не так просто, но они тоже есть. Подумайте, какие связи и знакомства с производителями вы могли бы привлечь? Постороннему человеку продукцию на реализацию не дали бы, а вам дадут, потому что вы сват, брат, кум или просто хороший знакомый.

Третья модель торговли без денег - дропшиппинг. Здесь вы сводите производителя или крупного поставщика не с оптовым покупателем, а с конечным потребителем. Минус этой модели в том, что от покупателя требуется предоплата, но есть продавцы, которые согласны на условия оплаты наложенным платежом.

В книге «Оптовая торговля» мы собрали сайты с актуальными предложениями производителей и поставщиков и другой важной информацией. Доступ к книге вы можете получить в .

Производство

Как сделать свой бизнес с минимальными вложениями, если ваш выбор - производство? Совсем с нуля это вряд ли получится, т.к. для производства уже требуется сырьё, инструменты, оборудование. В первую очередь это идеи домашнего производства:

  • сувениры, аксессуары, бижутерия;
  • мыло и шарики для ванн;
  • сельхозинструмент,
  • мягкие игрушки;
  • деревянные и плетеные изделия;
  • предметы быта и декора;
  • вязаные вещи;
  • сумки и другие кожаные изделия;
  • ширмы и шторы на заказ;
  • открытки и шкатулки ручного производства;
  • рекламные конструкции;
  • букеты из конфет и игрушек;
  • фотопечать на одежде;
  • выращивание грибов, цветов, овощей, фруктов, ягод.

Если вы не представляете, как построить свой бизнес с нуля, потому что в выбранной нише не обойтись без помещения и оборудования, то изучите возможность получить необходимое в с условием оплаты произведённой продукцией.

У вас есть работающая идея производства востребованного товара или даже патент на изобретение? Обратитесь к бизнес-ангелам или к венчурным инвесторам. Составьте коммерческое предложение с расчётами расходов и окупаемости и разместите его на досках объявлений и специализированных форумах. Если идея действительно стоящая, и для её реализации требуются только деньги, то вы обязательно их найдете.

Подведем итоги: с чего начать свой бизнес с нуля, если свободных средств на него пока нет, но вы готовы вложить время, усилия, использовать личное имущество и знакомства?

  1. Решите, какая сфера привлекает вас больше всего и выберите несколько подходящих идей.
  2. Станьте участником тематических групп в соцсетях, в них много как примеров неудач, так и вдохновляющих историй. Когда выбранную вами дорогу уже кто-то прошел, со стороны проще увидеть ошибки в реализации идеи и её скрытый потенциал.
  3. Давайте рекламу услуг и товаров на бесплатных каналах, например, в местных газетах и досках объявлений. Сами звоните по объявлениям клиентов или покупателей.
  4. Без финансового запаса, как минимум, на полгода не стоит уходить с работы, поэтому выбирайте такую деятельность, которая потребует от вас не более 20 часов в неделю. В круглосуточном режиме вы продержитесь недолго, плюс пострадает качество выполнения ваших трудовых обязанностей.
  5. Привлекайте к своему делу членов семьи, друзей, приятелей, единомышленников с условием оплаты их труда в случае успеха.
  6. Не задерживайтесь долго на позиции фрилансера-одиночки, вкладывайте полученные деньги в развитие, нанимайте работников, входите в партнёрства.

Кафе - это самый популярный формат предприятия общественного питания. Чтобы начать этот бизнес, не требуется многомиллионных затрат. При хорошей работе кафе легко обзавестись постоянной лояльной клиентурой. На одном месте можно проработать десятки лет и даже передать этот бизнес по наследству.

Но чтобы кафе приносило постоянный стабильный доход, перед его открытием надо изучить ключевые моменты этого бизнеса. Конечно, ваш реальный опыт ничто не заменит, но все же, стоит знать, с чего начать, если вы решили открыть свое кафе с нуля.

Для наших пользователей мы написали книгу про открытие небольшого кафе, где собрали только практические рекомендации, примеры и расчеты. Это чуть больше, чем просто пошаговая инструкция, поэтому мы очень рекомендуем вам ее прочесть.

О чем вы узнаете, прочитав нашу книгу? Прежде чем открывать свое кафе, надо ответить на ряд вопросов:

  • Где вы будете открывать кафе? Это будет торговый центр, оживленная улица, спальный район или закрытая территория типа офисного центра, вуза, предприятия?
  • Достаточно ли там ваших потенциальных клиентов? Как оценить предполагаемую посещаемость вашего кафе?
  • Как идут дела у ваших конкурентов? Какую нишу на рынке общепита вы можете занять?
  • Где купить оборудование, мебель и посуду для вашего кафе?
  • Как легально решить вопрос с музыкальным сопровождением?
  • Что нужно для того, чтобы получить разрешение на открытие кафе?

Наша книга-инструкция подскажет с чего начать, чтобы открыть свое кафе. Но мы не ограничились только описанием порядка открытия кафе. Вы узнаете и о том, как оценить меню заведения на предмет прибыльности, какие существуют показатели эффективности работающего кафе, чем должен заниматься ваш шеф-повар, и какую зону ответственности должны контролировать вы сами.

Сколько стоит открыть кафе с нуля

Чтобы понять, сколько денег нужно, чтобы открыть кафе, надо определиться с форматом вашего заведения. На предварительном этапе оценки местоположения, деятельности конкурентов, возможной посещаемости, среднего чека уже можно предположить, какой дневной доход будет приносить ваше кафе. Хорошим периодом окупаемости кафе будет один год его работы на полную мощность, из этого и надо исходить при расчете того, сколько денег вам потребуется, чтобы открыть свое кафе.

Все затраты на открытие кафе с нуля можно разделить на разовые и те, которые придется нести весь период деятельности кафе. Соберем эти данные в таблицу:

Мы не указали в таблице самой главной статьи расходов - на помещение, так как ситуация здесь может быть разной:

  • у вас уже есть собственное помещение для кафе;
  • вы планируете купить помещение;
  • помещение для кафе будет арендованным.

Чаще всего помещение для кафе снимают в аренду. Причин тому несколько. Во-первых, площади, где есть хорошая посещаемость, часто находятся в торговых центрах, где помещение можно только арендовать. Во-вторых, аренда, а не покупка помещения снижает сумму затрат на открытие кафе. В-третьих, несмотря на все предварительные расчеты, место размещения кафе может оказаться неудачным.

Арендовать помещение для кафе надо с умом. О том, на что надо обращать внимание при заключении договора аренды с собственником, мы рассказали в нашей книге. Ну а если помещение ваше, поздравляем, ваши риски при открытии кафе с нуля будут значительно меньше.

В каждом конкретном случае суммы расходов при открытии кафе с нуля будут разными. В нашей книге мы детально и до мелочей рассчитали стоимость открытия кафе летнего типа на 20 человек. Разовых затрат набралось на 500 тысяч рублей плюс 330 тысяч рублей составили постоянные расходы на первый месяц работы кафе с учетом аренды помещения. Итого, 830 тысяч рублей.

Для начинающих бизнес мы советуем рассмотреть вариант франшизы в сфере общепита. Открыть кафе по франшизе в некоторых случаях будет дешевле, за счет того, что франчайзер заинтересован в продвижении своего бренда. Например, он может предложить вам оборудование в рассрочку, в аренду или даже вообще в безвозмездное пользование. Конечно, свои расходы он позже возместит при получении от вас ежемесячных платежей, но на первом этапе работа кафе по франшизе поможет вам быстрее начать получать прибыль.

При выборе франшизы учитывайте, что примеры расходов и доходов в предложении франчайзера могут быть не совсем достоверны. Франчайзер заинтересован продать вам франшизу, поэтому пересчитывайте сами все приведенные цифры и добавляйте те расходы, которые в его радужной картине не учитываются.

Собираетесь открыть свой бизнес? Не забудьте про расчетный счёт - он упростит ведение бизнеса, уплату налогов и страховых взносов. Тем более сейчас многие банки предлагают выгодные условия по открытию и ведению расчётного счёта. Ознакомиться с предложениями вы можете у нас на .

Как открыть кафе с нуля: бизнес-план

Нужен ли бизнес-план для открытия кафе? Если говорить о профессионально составленном документе с формулами, графиками и маркетинговыми исследованиями, то он будет стоить недешево. К сожалению, даже дорогой документ, подготовленный специалистами, не будет гарантировать вам заявленных цифр доходов. Бизнес-план - это всего лишь план, более-менее точными в нем будут только цифр расходов.

Тем не менее, перед тем, как открыть свое кафе, обязательно надо подсчитать и его доходную часть. Да, она будет только предполагаемая, но вы должны себе представлять, на что вы можете рассчитывать при хорошей организации работы кафе.

Мы предлагаем заменить профессиональный бизнес-план по открытию кафе примером с расчетами расходной и доходной части. Такой пример вы тоже можете найти в нашей книге. В этом примере мы рассчитали не только сумму расходов, но и то, сколько посетителей должно зайти в кафе, каким должен быть средний чек, и каким может быть период окупаемости вашего кафе.

Какие документы нужны для открытия кафе

Какие нужны разрешения для открытия кафе? Кафе - это предприятие общественного питания, а такие заведения находятся под повышенным вниманием надзорных органов. Отвечая на вопрос: «Что нужно, чтобы открыть кафе?», мы должны обратить ваше внимание на наличие определенных бюрократических барьеров.

К сожалению, процесс получения разрешительных документов для открытия кафе может занять у вас немало времени. Сама процедура в явном виде не прописана ни в одном нормативном акте, т.к. согласования надо получать в разных службах.

В пакет документов для открытия кафе в 2020 году будут входить:

  • согласование с пожарной инспекцией;
  • санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора на соответствие кафе требованиям;
  • разрешение на открытие кафе от местной администрации;
  • разрешение на размещение наружной рекламы;
  • лицензия на реализацию алкоголя, если вы будете его продавать;
  • согласование с полицией на размещение тревожной кнопки.

Сложнее всего будет получить разрешение Роспотребнадзора на открытие кафе, т.к. для этого надо соблюсти требования нескольких специальных документов (СНиП). В ходе выдачи заключения Роспотребнадзор запросит договоры о проведении дезинфекции, вывозе мусора, услуг прачечной, технологический проект привязки оборудования к электричеству, воде, канализации и другие документы. Далее будет утверждена программа санитарного производственного контроля, по плану которой будет проходить проверка дальнейшей деятельности. Советуем не заключать договор аренды, пока вы не узнали санитарные требования к кафе вашего типа. Возможно, что выбранное вами помещение вообще не может им соответствовать.

Проще открывать кафе в помещении, где уже находилась точка общепита, или в торговом центре в формате фудкорта, где определенную помощь для получения разрешительных документов окажет администрация ТЦ.

Ответить на то, какие нужны документы для открытия кафе в России, вам могут в специализированных юридических фирмах, которые помогают в получении разного рода лицензий, согласований, разрешений. Не секрет, что большое значение в этом вопросе имеет наличие связей, знание процедуры, региональные особенности, поэтому, если у вас есть возможность заказать такие услуги, стоит этим воспользоваться.

В любом случае, не отчаивайтесь, получить разрешительные документы на открытие кафе можно и самостоятельно, тем более, сделать это надо только один раз. Посмотрите, сколько кругом действующих точек общепита, все они смогли преодолеть эти бюрократические препоны. Сможете и вы.