В этой статье мы представим некоторые идеи простого стартапа. Возможно, какие-то из них станут для вас мотивацией начать новое дело.
Вы узнаете:
- Какие предлагаются сервисы в сфере ЗОЖ.
- Как можно заработать на облегчении домашней работы.
- Какие идеи строятся вокруг занятых людей.
- Как построить проект для бизнеса.
- Где найти идеи.
Чем хороши новые и необычные идеи для бизнеса? Во-первых, в еще незанятых нишах ниже уровень конкуренции , есть все шансы, что именно вы станете первопроходцем в этой области и соберете максимальную прибыль. Во-вторых, люди любят все новое и нестандартное. С одной стороны, в настоящее время сложно удивить потребителя. С другой стороны, если вы сумеете найти креативную идею для стартапа, которая при этом будет направлена на упрощение или улучшение жизни клиента, это можно считать половиной успеха бизнес-проекта.
Интересные идеи для стартапа с нуля без больших вложений
Сервисы по доставке полезной еды, ЗОЖ-сервисы по похудению
Популяризация ЗОЖ возрастает, успехом пользуются различные сервисы по доставке полезной еды на дом, составление индивидуального диетического меню, программы похудения.
Если вы хотите минимизировать конкуренцию, то нужно предложить клиентам удобное решение, как сбалансировать питание и улучшить систему тренировок. Идея для стартапа должна быть оригинальной. Например, можно сместить акцент на определенную категорию клиентов – организовать доставку готового питания для студентов бюджетно, но качественно. Это может быть доставка на дом горячих обедов для школьников, учебный день которых закончился, родители заняты на работе до вечера, но самостоятельно пользоваться плитой ребенок не может. Преимущество такой доставки еды заключается в сбалансированности, разнообразии питания. Можно привлечь к составлению меню диетологов и других врачей (педиатров, если речь идет о детском питании).
Отличная идея для стартапа в сфере ЗОЖ – создание фитнес-аудиотеки. В двух словах – аудиозаписи тренировок от ведущих мировых фитнес-тренеров. Пользователь скачивает приложение и получает по подписке комплекс кардио-упражнений, занятий по йоге и т.д. Достаточно надеть наушники, включить запись тренировки и по порядку выполнять задания. Еще один вариант для стартапа, близкий по тематике – создание плей-листа музыки для занятий спортом, исходя из личных предпочтений клиента.
5 идей для выездного бизнеса
Российские предприниматели следуют новому тренду, когда услуга сама приезжает к потребителю. Выездной бизнес, пришел к нам с Запада, но если там предлагается широкая линейка сервисов, то в России направление только начинает развиваться. Поэтому открытие бизнеса в данной сфере можно считать стартапом.
Узнайте из статьи электронного журнала «Коммерческий директор» топ идей для «бизнеса на колесах».
Делегирование домашней работы
Что облегчает жизнь современному занятому человеку? В первую очередь, разгрузка от домашних хлопот: поддержание чистоты в квартире, доставка готовых обедов, комплексная уборка, содержание сада, починка сантехники, электрики и другие бытовые ремонты.
Этим уже мало кого удивишь. К примеру, клининг достаточно широко распространенная услуга в крупных городах. Однако есть домашняя рутина, которую человек охотно делегирует профессионалам. Речь идет, например, о стирке белья.
Это отличная идея стартапа для малого бизнеса. Помимо стирки белья вы можете предложить клиенту такие услуги, как химчистка, глажка, отпаривание и мелкий ремонт одежды. Все зависит от стартового капитала, которым вы располагаете для вложения. В любом случае, такому бизнесу есть куда расти и развиваться, расширяя перечень услуг, а не только территориальный охват.
На первый взгляд кажется, что с такой работой каждый может справиться самостоятельно, ведь стиральные машины есть в любом доме. Но услуги прачечной актуальны и для больших семей с детьми, в которых круговорот грязных вещей не прекращается, что заставляет стиральную машину работать круглые сутки. Или, наоборот, для неженатых людей ввиду постоянной деловой занятости. Сортировка одежды по цвету и составу ткани, выбор режима стирки, соблюдение всех требований на ярлыках, загрузка вещей в стиральную машину, сушка, отпаривание, глажка – в совокупности этот процесс получается длительным и трудоемким.
Идея заключается не только в оказании услуг прачечной, а в полном сопровождении клиента, включая курьерскую доставку белья на дом. Возможно создание различных пакетов услуг , например, отдельно для деловых людей – стирка и глажка рубашек, для больших семей с детьми – постельное белье, полотенца и другой домашний текстиль, для самых занятых клиентов – полное обслуживание, стирка всех предметов гардероба. Также интересным будет предложение клиентам абонентского обслуживания и предоставления скидки при его покупке, так бизнесмен получит сразу договор на серьезную сумму, а не оплату за разовое посещение.
На что придется потратиться
Даже при создании ограниченного круга клиентов, для работы на качественный результат по договорам абонентского обслуживания, необходимо будет:
- арендовать помещение для установки стиральных машин;
- нанять персонал, в том числе курьеров с автомобилем или предоставить им автомобиль для доставки белья;
- закупить оборудование и качественную бытовую химию.
Какие еще домашние дела можно превратить в стартап с нуля
Широко еще не распространены и более конкурентоспособны услуги садоводства, поддержания в порядке придомовых участков, облагораживание территории зелеными растениями, нестандартный ландшафтный дизайн.
Можно подумать над идеей профессионального выгула домашних животных и присмотра за ними. Для занятых людей в больших городах – это актуальная проблема, а к специализированным компаниям обычно больше доверия, чем бабушкам-соседкам. Гораздо удобнее для многих было бы заключить договор на абонентское обслуживание, заплатить определенную сумму в месяц и доверить своего любимца в руки проверенных специалистов.
Гостиница для комнатных растений
В продолжение идеи няни для домашних животных еще один схожий стартап – гостиница для комнатных растений. Во время частых командировок и отпусков хозяев страдают не только животные, но и растения, которые остаются без полива и должного ухода. В прошлом доверчиво оставляли ключи от квартиры соседям, сейчас появилась доступная альтернатива – передать растения на хранение профессионалам. При правильной организации стартап по временному содержанию чужих комнатных цветов может принести хороший доход.
Главное, что для его запуска не требуется серьезных финансовых вложений . Достаточно арендовать светлое помещение с комфортной температурой, получить необходимые знания по уходу за растениями в горшках, либо нанять профессионалов в этом деле, закупить удобрения и воду для полива. По расчетам на 1 квадратный метр площади может поместиться до 40 небольших горшков. Возможно, первоначально этот стартап не принесет владельцу крупной прибыли. Но, учитывая, что вложения в него минимальны и есть потенциал для роста проекта, это неплохая идея начать свой бизнес с нуля. С целью увеличения прибыли, можно охватить большее количество смежных услуг. Например, помимо хранения комнатных растений, можно предложить клиентам:
- услуги по лечению, оздоровлению;
- услуги по пересадке и размножению;
- продажа растений в горшках, а также удобрений, земли, самих горшков и кашпо, декоративных аксессуаров.
Персональные сказки для детей
Многих интересуют не только интересные стартапы, но именно бизнес, который можно запустить без серьезных денежных вливаний, хотя бы на первом этапе. Еще одним из таких стартапов без крупных вложений является написание индивидуальных сказок или стихотворений для детей.
Для запуска этой бизнес-идеи не требуется ничего кроме фантазии и сотрудничества с иллюстратором и полиграфией. Вы можете также углубиться в развитие этой темы и привлечь к работе детского психолога, который поможет написать не просто приключенческую, познавательную историю для детей, но наполнить ее терапевтическим смыслом.
Индивидуальные сказки могут быть написаны по заказу родителей на определенную тему, наполнены персональной информацией, главными героями могут быть названы сам малыш, его родственники и близкие друзья, домашние питомцы. Помимо красочных иллюстраций можно разместить на страницах книги фотографии главного героя, что вызовет у заказчика еще больший восторг. Бльшое внимание следует уделить полиграфии и оформлению книги, потому что даже удачно и остроумно составленный текст потеряет весь эффект, если будет напечатан на некачественной бумаге, а рисунки окажутся размытыми и подобранными бездумно.
Еще одна идея для качественного улучшения жизни матери и ребенка – кабинки для кормления детей в общественных местах. Компании Zappos и Mamava запустили производство и установку таких кабинок в аэропортах. Внутри это небольшое мобильное помещение снабжено раскладным столом, скамьями, кондиционером, оборудованием для подогрева бутылочек, USB-выходом для зарядки гаджетов, а также мусорными ведрами. На российском рынке подобный продукт еще не представлен.
Производство и оборудование таких кабинок нельзя назвать сверхсложным, а сфера применения может оказаться достаточно широкой. Многие торговые центры, аэропорты, вокзалы и прочие общественные места будут готовы улучшить свою инфраструктуру таким образом.
Нейминг бизнес-проекта
Еще одна идея для стартапа, не требующая практически никаких вложений – это нейминг новых бизнес-проектов. Нестандартное мышление, богатая фантазия, мастерское владение словом – все, что будет нужно для запуска этого дела. Ключевые подводные камни могут быть в сложности произношения некоторых наименований или аббревиатур, а также в вероятном нарушении авторских прав. Поэтому важно производить проверку уникальности, чтобы больше никто не использовал выбранное наименование относительно конкретной группы товаров. В возможные услуги можно также включить подбор свободного домена, схожего или максимального совпадающего с наименованием.
Коворкинг
Система организации рабочего процесса, при которой на одном пространстве могут быть расположены рабочие места, переговорные комнаты, конференц-залы для разных клиентов. Аренда рабочей площади, как правило, почасовая, поэтому люди стараются действительно заниматься делом, экономя свои средства. Практикуется продажа абонементов.
Какие еще могут быть идеи для стартапа и где их искать
Поиск и создание нестандартных идей для нового бизнеса – это своего рода навык, его вполне возможно натренировать. Для этого нужно выработать привычку видеть возможности во всем, что вас окружает. Многие предприниматели заводят специальный блокнот, в который вносят все интересные идеи. Большую пользу принесет посещение различных лекций, встреч с инвесторами и «акулами бизнеса», открытых деловых мероприятий, которые проводятся в тех же коворкингах.
Именно в такой среде происходят знакомства, обмен опытом, знаниями, идеями. Изучайте иностранные интернет-издания – есть много успешных стартапов, еще не известных российскому рынку. Берите подобные идеи на вооружение, переосмысливайте, адаптируйте для отечественного клиента, дополняйте чем-то своим и запускайте в России.
Подумайте о том, чего не хватает лично вам, возможно есть какие-то «болевые точки». Есть примеры, когда люди, не подобрав на рынке ничего, что могло бы их устроить по качеству услуг, открывали сами бизнес в этой сфере.
Стартап необходим для экономического развития, поскольку он является недостающим звеном между наукой и производством. Сфера деятельности проектов не ограничена научно-техническим или технологическим направлением и может поддерживать любую тенденцию.
Как сделать стартап успешным
Что такое стартап
Только что созданная компания называется стартапом. Обычно она находится на стадии развития, формируется за счет инновационных идей и не обязательно официально зарегистрирована. Характерными особенностями такого бизнес-проекта является нехватка финансирования и непрочное положение субъекта предпринимательской деятельности на рынке оказания услуг, производства или реализации продукции. Для достижения поставленной цели часто применяются рискованные решения.
Почему стартап?
Что такое стартап
Крупные корпорации успешно продвигают уже востребованную продукцию и не стремятся внедрять в свои планы проекты, разработкой которых нужно заниматься еще длительное время. Их доход стабилен, а при продвижении инновационных идей, он будет уменьшен по причине необходимости инвестирования средств и распыления внимания руководителя бизнеса за счет формирования дополнительной ниши для заработка, который не будет получен сразу. Поэтому основатели крупных субъектов предпринимательства редко занимаются стартапами, поскольку им проще создать дочернюю фирму или зарегистрировать индивидуальное предпринимательство для обеспечения мобильности и оперативности при воплощении новых идей.
Основателями проектов не обязательно являются действующие представители бизнеса, ими могут быть обыкновенные физические лица, которые поставили себе цель, умеют убеждать и работают на результат.
Выбор тренда
Согласно статистическим данным, сформированным участниками стартап-тусовки, низкие шансы для развития проектов у предпринимателей в сфере экологии, обороны, науки и культуры. Попытаться продвинуть проект до успешных результатов при грамотном подходе к делу можно в нише, поддерживающей масс-маркет и образование. Быстрых и ошеломительных результатов можно достичь в медицине, туризме и в сфере коммуникаций. Следует отметить что прогнозы, сформированные на основе анализа исторических данных, не являются точными, но позволяют оценить существующую тенденцию.
В чем заключается залог успеха
Успешная реализация предпринимательской идеи и внедрение ее на рынок, является целью любого стартапа на этапе его формирования. Однако не каждый проект приобретает такой статус. Причиной неудач является выбор неактуальной тенденции или неправильно организованный бизнес. Так в чем же заключается залог успеха при реализации бизнес-идеи для стартапа?
Идея
Главной составляющей успеха проекта является новаторская идея, которая должна отличаться необычностью и свежестью.
Ее параметры в ракурсе перспективности и востребованности, оценивают инвесторы, а их решение о сотрудничестве зависит от произведенного инновацией впечатления и ожидаемых результатов от ее внедрения в бизнес. Идея, отображенная в бумажном варианте, в виде проекта бизнеса, даже без материального воплощения, может стоить дорого.
Формирование команды
Этапы развития стартапа
Незаменимым элементом успеха является грамотно подобранная команда личностей. Реализация задуманной идеи может быть осуществлена и одним человеком, однако в такой ситуации понадобиться больше времени для достижения результатов. Трудности могут быть связаны с необходимостью ведения одновременной деятельности в нескольких направлениях: разработка стратегии, управление и выход на рынок реализации, а также поиск инвесторов при недостаточном финансировании проекта.
Формирование команды должно быть произведено таким образом, чтобы ее члены дополняли друг друга качествами и навыками, которые отсутствуют у компаньонов. В партнерстве важно распределение обязательств по планированию, налаживанию связей, разработке продукта, его производству и реализации. Подбирая партнеров, следует учитывать не только знания и умения претендентов, но и их возраст, увлеченность идеей и готовность трудиться до получения результатов.
Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.
Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.
Как находить новые идеи для открытия компании
Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.
У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.
Действия:
- Выберите инструменты для поиска идей.
- Создайте несколько идей с их помощью.
- PROFIT
1. Живите в будущем
Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.
Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?
Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.
2. Станьте экспертом в чем-то
Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.
Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.
Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.
Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.
3. Решайте собственные проблемы
Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.
В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.
Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.
4. Ищите болевые точки
Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.
5. Улучшайте существующее
Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.
Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?
У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.
6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями
Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.
7. Копируйте и улучшайте
Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?
В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.
В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.
8. Путешествуйте
Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.
В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.
9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков
Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.
Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.
То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.
В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.
10. Совершенствуйте бесполезный продукт
Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?
11. Общайтесь с умными людьми
Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.
Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.
Плохие идеи
А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:
- Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
- «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.
У каждой идеи свои недостатки
Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.
Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.
Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.
Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.
Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.
Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.
Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?
Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.
Сам факт того, что бизнес стартап в интернете может развиться лишь за счёт реализации идеи, никого уже не удивляет. Для некоторых проблема видится в другом: нет возможности даже не реализовать, а придумать востребованную идею. На самом деле опыт и крупнейших, и небольших (но прибыльных) проектов в сети говорит о том, что в основе нового бизнеса может лежать довольно несуразная идея. При этом она даже не обязана быть новой! Марк Цукерберг не был первым, кто создал социальную сеть в интернете, однако его предшественники канули в лету, а Facebook до сих пор на плаву. Рассмотрим примеры создания интернет стартапов: от локальных до общеизвестных.
Крупнейшие интернет стартапы: от идеи к миллиардам
Казалось бы, пример с Цукербергом и Facebook достаточно банален. Однако именно он открыл миру социальные сети. Вконтакте, Одноклассники, Qzone, MySpace, Friendster и многие другие шли по отчасти проторенной дороге старшего брата. Поэтому, рассматривая наиболее состоятельные компании, фигурирующие в списках лучших интернет стартапов, начать следует с соц. сетей.
Если 2000-е вошли в историю интернета как время появления социальных сетей общего направления, то в 2010-е появилось множество специализированных соц. сетей:
- Spotify – сервис для прослушивания и обмена музыкальными композициями.
- Instagram, Pinterest – социальные сети для обмена и обсуждения фото и картинок.
- Twitter – сервис для публичного обмена короткими сообщениями.
По большому счёту, эти проекты представляют собой всё туже социальную сеть. На первый взгляд в них нет ничего того, что уже не имелось у Facebook и его аналогов. Тем не менее, все эти сервисы смогли привлечь десятки миллионов пользователей.
Определенную нишу заняли сервисы, без которых невозможно представить информационный мир – облачные хранилища информации. Dropbox был основан Дрю Хьюстоном в эпоху, когда уже существовали сервера для хранения информации. Однако именно облачный сервис Dropbox смог пережить почти всех своих конкурентов и привлечь свыше 200 млн. пользователей. Текущая стоимость компании оценивается в 1 миллиард долларов.
Перечень не самых оригинальных, но практичных идей продолжает Duolingo. Реализация идеи обучения пользователей иностранным языкам в Duolingo была реализована просто блестяще. Скучный процесс обучения был заменён на игровой (геймификация) при этом без снижения эффективности. Также гениально устроена монетизация приложения: обучившийся языку пользователь, может попробовать свои силы в переводе статей на иностранном языке. Бесплатно переведенная пользователем статья будет в итоге продана заказчику.
Интернет проекты: выводы и тенденции развития
Таким образом, идеи для стартапов можно разделить на две категории. В первой идея вырабатывается вокруг отрасли или сферы жизни, помогая решить какую-либо проблему. Во второй категории идея более нестандартна и не привязана к существующей сфере жизни. Например, в конце 1990-ых люди жили вне социальных сетей. По сути, социальные сети вначале 2000-ых (Facebook создали в 2004 году) сформировали новую сферу человеческих потребностей.